Kategori: Blog

Bir Süreci Tarif Etmek

İş süreçlerimizi tarif etmek için yıllardır çeşitli yöntemler deniyoruz. Endüstri ve bilişim mühendisleri tarafından modelleme amacıyla başlayan hikayemiz zamanla ihtiyaçlarımız arttıkça BPMN, UML gibi dillere doğru dönüştü. Aşağıda bu hikayemizin bir özetini görebilirsiniz. 2005’li yıllardan itibaren modelleme (dokümantasyon ve analiz) için kullandığımız diyagramları bir çevirime ihtiyaç duymadan direk kullanabildiğimiz yazılımlara çevirmeye çalışan BPMN (link: http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Model_and_Notation)…

Bocchi ailemize katıldı

Modern ve insan odaklı tasarım anlayışını, yüksek teknoloji ile birleştirerek seramik alanında sektörün lokomotif firmaları arasında yerini alan Bocchi 6Kare ailesine katıldı. Bocchi de artık Satın alma ve e fatura süreçlerini Emakin üzerinden yürütecek. Satın alma süreçlerinizin her adımını gözlemlemek, kolaylaştırmak ve kontrol altında tutmak ister misiniz? Siz de Emakin ile satın alma talebi oluşturabilir,…

Emakin 6.1

Emakin 6.1 sürümü ile hayatımıza giren yeni özellikleri sunmaktan gurur duyuyoruz. Tam olarak neye ihtiyacınız olduğunu görerek işlerinizi kolaylaştırın. Artık navigasyon menüsü ve gösterge paneli ekranlarınızı özelleştirebilirsiniz. Menülerinizi tercihlerinize göre ayarlayabilir, sürecinizin bir kısmı veya tamamını seçebilir, istediğiniz filtrelere göre ana ekranınızda raporlarınızı görüntüleyebilirsiniz. Dosya alışverişi ve yazışmalarınızın aynı kaynak aracılığı ile transferi ve anlık…

Firmaların Faturalarla Boğuşma Devri Kapanıyor!

e-fatura’ya geçiş devrimsel bir karar. Çünkü bu sayede gereksiz kağıt tüketimine engel olmakla birlikte şirketlerin kestiği fatura vergi tutarlarının daha kolay takibi ve tabi ki finans/muhasebe departmanlarının bir adım daha dijitalleşmesi sağlandı. Peki bu hizmeti kim sağlıyor? Fatura alım gönderim ile ilgili temel hizmeti GİB ile çalışan sağlayıcı firmalar veriyor. Bu firmalar sağladıkları ortamlar ile…

BPM, Entegrasyon ve Değişim!

Gelişen ve değişen dünyada ERP ve standart uygulamalar şirketlerin hareket kabileyetini gittikçe kısıtlıyor. Dijitalleşmenin öneminin gittikçe arttığı son 10 yılda değişime uyum sağlama en önemli yetenek diyebiliriz. ERP gibi uygulamalar kendi alanlarındaki ihtiyaçlar için rahatça çözüm üretebiliyorlar, ancak konu başka sistemlerle veri alışverişine gelince tökezleme başlıyor. Mevcutta yaşanan şu; sirketler aynı veriyi farklı sistemlere tekrar…

Verimli İşlerin Anahtarı: Verimli İş Süreçleri

Günümüzün önemli konularından biri de iş verimliliği. Herkes bu konuya kendi penceresinden çözümler üretmeye çalışıyor. Aslında iş verimliliğinin sağlanması, ölçümü, sürdürülebilirliği için ihtiyaç duyduğunuz birçok şey, BPM (iş süreçleri yönetimi) ile altın tepside önünüze geliyor. İş Süreçleri Yönetimi, bize süreçlerimizin nasıl işlediğini, varsa aksayan noktaları, harcanan zaman ve emeği gösteren bir metodolojidir. İşin daha da…

Dünya Düzdür – The World Is Flat

Tam anlamıyla sınırların kalktığı günümüz dünyasında, her yer ve herkes ulaşılabilir oldu. İşte, “dünya düzdür / The World Is Flat” görüşü bunu ifade ediyor. Bazı müşterilerimiz logomuzun altındaki “The World Is Flat” sloganının nereden geldiğini soruyor. Hikayesi, yazar Thomas L. Friedman tarafından 2005 yılında yayınlanan “The World Is Flat” adlı kitaba dayanıyor. Kitap, 21. yy’da…

Low-Code ve No-Code Trendlerinin Yükselişi

Kodlama dünyasında iki trend yükselişte. Bir yanda Low-Code, diğer yanda No-Code platformlar. Low-code no-code trendi oldukça yeni bir trend ve bu konuda sektörde özellikle müşterilerde ciddi bir kafa karışıklığı var. Öncelikle low-no code’un çıkışına bir bakalım. Low-code no-code trendi oldukça yeni bir trend ve bu konuda sektörde özellikle müşterilerde ciddi bir kafa karışıklığı var. Öncelikle…

İş Süreçlerinde Organizasyon Şemasının Gücünü Biliyor musunuz?

Organizasyonun tanımına baktığımızda; bir amacı olan birden fazla kişiden oluşan kurum, dernek ya da kuruluşa deniyor. Tanımı biraz daha genişlettiğimizde; bir hedefi gerçekleştirmek için bir araya gelmiş, farklı sorumluluk ve rollere sahip üyelerden oluşan, kendi içinde alt ve üst gruplara ayrılan, yönetim yapısına sahip, çevreden etkilenen ve etkileyen yapıyı ifade ediyor. Organizasyon tanımı yapıldıktan sonra…

Otomatik Kontrol Dünyasının Altın Anahtarı: İş Akışı Yönetimi

Her şeyden önce bir model olarak baktığımızda İş akışı, tekrar eden bir etkinlikteki belirli görevleri düzenli olarak tamamlamak için adımlardan oluşan bir yapıdır. Başka bir deyişle iş akışı, önceden başlamış eylemler veya belirlenmiş kurallar çerçevesinde belirli bir sırada, bir iş sonucunu elde etmek için gerçekleştirilen bir dizi faaliyettir. İş akışı verilerin sistemler ve/veya insanlar arasında…