Üretim

Üretim süreçlerinizi optimize edin

Rekabet her sektörde olduğu gibi üretim sektöründe de oldukça fazladır. Tedarik zinciri yönetimi sorunları, karmaşık ürün geliştirme süreçleri, paydaşlarla iletişim zorlukları, imalat şirketlerinin karşılaştıkları temel sorunlardan bazılarıdır. Pazardaki oyuncuların sayısı ve büyüklüğü, şirketlerin bu sorunları kolaylıkla aşmasına engel olur.


Emakin BPMS, üretim şirketlerinin  iş süreçlerini dijitalleştirerek bu sorunları çözmeleri için çok önemlidir. Böylece iş süreçleri yönetimlerinde BPMS kullanarak maliyetlerini aynı seviyede tutarken rekabette ön saflarda yer alırlar.

Pazara açılma stratejileri ve yeni ürünleri pazara hızlı bir şekilde sunmak, büyüme için kritik öneme sahiptir. Ne yazık ki, yeni ürünler yaratma süreci her zamankinden daha karmaşık. Ürün geliştirme döngüleri kısaltılamaz ve kısaltılmamalıdır, ancak iş akışı yönetimi ile daha iyi yönetilebilirler. Şirketler, Ar-Ge, Kalite, Üretim, Paketleme ve Pazarlama departmanları arasında yapılandırılmış bir iş akışı oluşturarak risklerini azaltabilir ve kaliteyi sağlayabilir.


Her süreçteki darboğazların belirlenmesi ve iyileştirmelerin verimli ve hızlı bir şekilde uygulanması, imalat şirketleri için hayati önem taşıyan bir diğer konudur. Emakin BPMS'nin her sürecin yaşam döngüleri hakkında otomatik olarak oluşturduğu raporlar, yöneticilerin sorunları fark etmelerini önemli ölçüde artırırken,  low-code yetenekleri, uygulama karmaşıklığını ve iyileştirme süresini azaltır.

Kağıt tabanlı, elle takip edilen işlemler hatalara çok açık ve verimsiz olsa da, hala kullanılmaktadır. Şirketler bu süreçleri otomatikleştirerek ve dijitalleştirerek dijital dönüşüme doğru büyük bir adım atar.


Uyumlu ve tutarlı süreçler tasarlamak, yasa, kural ve ISO standartlarına uyumu artırırken riski önemli ölçüde azaltabilir.

"Emakin güçlü ve esnek bir platformdur"

“Emakin, günlük operasyonlarınızda her sürecinizi dijitalleştirebileceğiniz güçlü ve esnek bir platformdur.

İşinizi yönetmek, sürecinizi verilerle yönetmektir ”

Devamını Oku

SÜREÇLER

Stage & Gate (Ürün Yaşam Döngüsü Geliştirme)

  • Ürün geliştirme sürecini birden çok departmanda standartlaştırma ve kolaylaştırma
  • Ürün geliştirme sürecinin durumu ve geçtiği aşamalarının şeffaf görünümü
  • Sürecin verimliliği hakkında detaylı raporlar

Kalite Yönetimi

  • Mevzuata uyum ve şirket politikalarına ve prosedürlerine uyumun sağlanması
  • Anlaşılması ve yönetilmesi kolay, net bir denetim sistemi sağlama
  • Darboğazların belirlenmesi ve düzeltici faaliyetlerin uygulanması

Yatırım ve Operasyon Harcamaları

  • Satın alma ve bütçe süreçlerinin kısaltılması
  • Yatırım (Capex) onay süreçlerini kısaltmak ve tüm sürece şeffaflık sağlamak
  • Herhangi bir mobil cihaz ile gelen istekleri inceleme ve talep onayı
  • Mevcut ERP sistemleri ile entegrasyon

Tedarik Zinciri Yönetimi

  • Tedarikçiler, müşteriler ve kurum arasında üretim süreçlerinde kalite güvencesi ve verimliliği artıran bütünsel bir iletişim kanalı oluşturmak
  • Karar modelleme desteğiyle karmaşık iş kurallarını basitleştirme
  • Risklere ve verimsizliğe yol açan excel elektronik tablolarına bağımlılığı kaldırma
  • Müşteri veya tedarikçileri iç süreçlere dahil etme

Emakin BPMS ile otomatikleştirilen diğer birçok Üretim Sürecinden bazıları:

Stage & Gate Aşamaları

Yeni Ürün Değerlendirmesi

Tedarik

Sermaye Gideri Talebi

Reklam ve Pazarlama Süreçleri

Müşteri Uygunluğu

Düzeltici ve Önleyici Faaliyet

İstekten Feragat

İşe Alım ve Çıkış

Performans Değerlendirmesi

Avans ve Masraf

Çalışan Önerisi ve Ödüller

Servis Masası

Proje Yönetimi

Sözleşme Yönetimi

Belge Arşivi

Mutabakat

Elektronik Fatura Onayları

Seyahat Masrafları 

Demo Talebi

"Seramik sağlık gereçleri, banyo ve mutfak armatürleri, banyo mobilyaları, banyo aksesuarları vb alanında üretim ve satış faaliyetleri yürütüyor."

700


Kullanıcı

3


Lokasyon

10+


Süreç

Emakin ile Makinelerin Duraklama Süreleri Azaldı

Üretim parkurundaki makinelerin planlı ve plansız bakımlarının yeteri kadar takip edilememesi nedeni ile zamanında gerçekleşmeyen bakımlar üretimde aksaklıklara ve Bocchi için ciddi mali kayıplara sebep oluyordu.

Zamanında Yapılan Bakımlar Kayıpların Önüne Geçti

Emakin ile bakım süreçleri sistem tarafından otomatik olarak takip edilip, planlamaya başladı. Bakım talepleri otomatik olarak oluşturulurken, zamanında yapılan bakım ve onarımlar üretim süreçlerindeki kayıpların önüne geçti.

Share by: