İş Süreçleri Yönetimi Nedir ve Neden Önemlidir?

Kurumunuzdaki işlerin nasıl ilerlediğini anlayın, kontrol edin ve sürekli iyileştirin.

Overhead view of a gray desk with a laptop, infographic printout, clipboard with invoice, brown leather planner, cup of coffee, smartphone, glasses, pen, stack of cards, notes, small potted succulent, and a peach folder.

BPM Nedir?

İş Süreçleri Yönetimi (BPM), işlerin kurumunuz içinde nasıl ilerlediğini tasarlama, yürütme, izleme ve iyileştirme yaklaşımıdır.

Basit bir örnekle düşünelim: Bir satın alma talebi geldiğinde, bu talep hangi adımlardan geçer? Kim onaylar? Hangi koşullarda reddedilir? Bütçe aşımı olursa ne olur? İşte BPM, bu tür soruların cevaplarını netleştiren ve sistemleştiren bir yaklaşımdır.

BPM sadece otomasyon değildir. İşlerin nasıl yürütüleceğine dair bir yapı sunar:

  • Kimin, neyi, ne zaman ve hangi koşullarda yapacağını netleştirir.
  • Olağan dışı durumların ve gecikmelerin nasıl ele alınacağını belirler.
  • Kurallar değiştiğinde süreçlerin nasıl uyarlanacağını gösterir.
  • Performansın nasıl ölçüleceğini ve nasıl iyileştirileceğini tanımlar.

BPM, teknik detaylardan ziyade işin doğal akışını temel alarak, iş birimleri ile IT arasında ortak bir dil oluşturur.

İş Süreçleri Yönetimi Neden Önemli?

Birçok kurum "dijital dönüşüm" adı altında formlar oluşturur, e-posta onayları ekler ve buna "süreç otomasyonu" der. Ancak gerçek BPM bundan çok daha fazlasıdır.

Sadece bir form ve gönder butonu, başlı başına bir süreç değildir.

Gerçek bir süreç yönetimi sistemi şunları da yapabilmelidir:

  • Durum takibi - Bir işin hangi aşamada olduğunu bilmek
  • Görev yönetimi - Kimin ne yapması gerektiğini ve ne zaman yapması gerektiğini takip etmek
  • İstisna yönetimi - Normal akış dışındaki durumları ele almak (onaylayanın tatilde olması, bütçe aşımı, acil durumlar vb.)
  • Denetim izi - Her adımın kim tarafından, ne zaman yapıldığını kaydetmek
  • Versiyon kontrolü - Süreç kuralları değiştiğinde eski ve yeni süreçleri yönetmek

Sağlam BPM temelleri olmayan birçok "low-code" veya "iş akışı" aracı bu noktada yetersiz kalır. Basit senaryolarda işe yarasalar da, gerçek kurumsal ihtiyaçları karşılayamazlar.

Bu yüzden BPM ilkeleri kritik öneme sahiptir. Tasarladığınız süreçlerin, ne kadar karmaşık olursa olsun, tekrarlanabilir, mevzuata uygun ve kontrol altında olmasını sağlar.

Man in dark blue shirt typing on a keyboard at a desk, with a computer monitor displaying the Emakin software interface in a modern office setting.

Emakin'de BPM Nasıl Çalışır?

BPM’i sonradan eklenen bir özellik olarak gören platformların aksine, Emakin BPM’i en baştan merkeze alır.
Platformun kalbinde; durumları, rolleri, kuralları, zaman sınırlarını ve kararları anlayan güçlü bir süreç motoru bulunur.
Bu sayede iş akışlarınız, sadece tasarlanan değil; kolayca çalıştırılan, izlenen ve kontrol altında tutulan gerçek süreçlere dönüşür.

Emakin ile şunları elde edersiniz:

Görsel Süreç ve Form Tasarımı

Kod yazmadan, sürükle-bırak ile süreçlerinizi tasarlayın

Paralel ve Koşullu Akışlar

Birden fazla onay aynı anda ilerlesin, koşullara göre farklı yollar izlensin

Rol Bazlı Görev Yönetimi

Görevler otomatik olarak doğru kişilere atansın, yedek onaylayıcılar tanımlansın

Denetim Kayıtları ve İşlem Geçmişi

Her adım kayıt altında, denetim için hazır raporlar

Süreç Versiyonlama

Kurallar değiştiğinde yeni versiyon devreye alsın, eski süreçler kendi kurallarıyla tamamlansın

SLA takibi ve otomatik Uyarılar

İşler gecikmeden önce uyarı alsın, otomatik eskalasyon devreye girsin

Kurumsal süreçlerdeki Karmaşayı ortadan Kaldırır

BPM, riskin ve sorumluluğun yüksek olduğu alanlarda en büyük farkı yaratır. Bu nedenle Emakin, aşağıdaki sektörlerde yaygın olarak kullanılır:

Tick Icon

Bankacılık sektöründe; kredi onayları, KYC akışları ve dolandırıcılık taramaları için kullanılır.

Tick Icon

Sigorta sektöründe; poliçe yönetimi, hasar süreçleri ve mevzuat uyum iş akışları için kullanılır.

Tick Icon

Finans sektöründe; itiraz ve uyuşmazlık yönetimi, iç denetim kayıtları ve regülasyon süreçleri için kullanılır.

Tick Icon

Telekom ve Kamu sektöründe; müşteri taleplerini yönetmek, altyapı operasyonlarını yürütmek ve vatandaş hizmetlerini dijitalleştirmek için kullanılır.

Bunlar basit uygulamalar değildir. Her yıl milyonlarca işlemi yöneten; denetime hazır, mevzuata duyarlı ve güçlü BPM temelleri gerektiren süreçlerdir.

Two desktop monitors displaying a process design software interface with a workflow diagram and task details.

Platformu Süreçler Yönlendirsin

Emakin, geleneksel BPM çözümlerinin karmaşıklığı olmadan kurumsal düzeyde süreç yönetimi sunar.  Regülasyona tabi sektörlerin ihtiyaç duyduğu yapı, kontrol ve uyumu; low-code geliştirmenin hız ve esnekliğiyle birlikte sunar.
Emakin’de süreç bir özellik değil — işin itici gücüdür.
Çizdiğiniz süreç diyagramı, doğrudan çalışan sistemdir. Gereksinimleri koda çevirmeye gerek yoktur; tasarlanan süreç doğrudan çalışır.
İş ekipleri akışları kendileri doğrular, BT ekipleri ise güvenlik ve kontrolü sağlar.
Süreçlerin değişmesi gerektiğinde — ki mutlaka gerekir — güncellemeleri haftalar süren geliştirme döngüleri yerine saatler içinde düzenler, test eder ve devreye alırsınız.

Süreçlerinizi Dönüştürmeye Şimdi Başlayın

Ekipleriniz daha iyi bir çalışma deneyimini hak ediyor. Emakin; iş akışlarını hızlıca tasarlamanız, otomatikleştirmeniz ve iyileştirmeniz için ihtiyacınız olan araçları sunar. Böylece ekipleriniz rutin işlerle değil, değer yaratan çalışmalara odaklanır.

Hemen Başlayın