Blog
Emakin hakkındaki son gelişmelerden haberdar olun
İş dünyasının karmaşık ve hızlı temposu içinde, süreçleri yönetmek ve iyileştirmek artık tek bir departmana özgü bir görev değil.
Günümüzün son derece rekabetçi iş dünyasında, şirketler kendilerini artık yalnızca ürün veya hizmet kalitesiyle değil, aynı zamanda operasyonel verimlilikleriyle de farklılaştırıyorlar.
Günümüzün iş dünyasında kuruluşlar yalnızca operasyonel verimliliğe değil, aynı zamanda sürekli iyileştirme ve yeniliğe de odaklanmaktadır.
Doğru İş Süreçleri Yönetimi (BPM) yazılımını seçmek, iş akışlarını optimize etmek, verimliliği artırmak ve dijital dönüşüm hedeflerine ulaşmak isteyen kuruluşların karşılaştığı en kritik kararlardan biridir.
İş Süreçleri Yönetimi (BPM), işletmelerin süreçlerini analiz etmesine, tasarlamasına, uygulamasına, izlemesine ve optimize etmesine olanak tanıyan bir disiplindir. Ancak her BPM projesi başarıya ulaşmaz.
Günümüzün rekabetçi iş ortamında işletmeler, operasyonlarını optimize etmek, verimliliği artırmak ve stratejik hedeflere ulaşmak için giderek daha fazla İş Süreçleri Yönetimi’ne (BPM) güveniyor.
İş Süreçleri Yönetimi (BPM), içerdiği geniş terim yelpazesi nedeniyle hem yeni başlayanlar hem de deneyimli profesyoneller için karmaşık görünebilir.
İş Süreçleri Yönetimi (BPM), işletmelerin operasyonel mükemmelliğe ulaşmak, verimliliği artırmak ve günlük faaliyetleri uzun vadeli hedeflerle uyumlu hale getirmek için benimseyebileceği en güçlü yöntemlerden biridir.
Bugünün hızla değişen iş dünyasında, kuruluşlar geleneksel İş Süreçleri Yönetimi (BPM) yaklaşımlarının, operasyonel verimlilik açısından etkili olsa da, çoğu zaman faaliyetlerinin özünü yani insanı göz ardı ettiğini fark etmeye başladı.
